El proceso real, no el del manual
Acompañamos a quien hace la tarea y vemos cómo se hace de verdad, con sus atajos y sus parches. Ahí está la información que importa.
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Antes de construir,
hay que entender.
Miramos tu operación, encontramos dónde se pierde el tiempo y te entregamos un plan con números: qué mejorar, en qué orden, y cuánto vale cada cosa.
2 sem.del arranque al informe con plan y prioridades
0compromiso de contratar lo que sigue después
El problema casi nunca
es el que te parece.
Casi todas las empresas que nos escriben ya saben qué quieren que construyamos. En la mitad de los casos, después de mirar el proceso, resulta que eso no era lo que más dolía — y que había algo más barato con más impacto.
Por eso existe esta línea de trabajo: para que la decisión de qué construir se tome con datos y no con la intuición del que más grita en la reunión.
02 — En concreto
¿Qué miramos?
No auditamos tecnología: auditamos cómo trabaja tu gente. La tecnología aparece después, como consecuencia.
Contanos tu caso →Dónde se va el tiempo
Cuantificamos las horas que se van en tareas repetitivas, reprocesos y esperas entre áreas. Con números, no con impresiones.
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Qué datos tenés y no usás
La mayoría de las empresas ya tiene la información que necesita para decidir. El problema es que está dispersa o llega tarde.
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Plan priorizado por impacto
Qué hacer primero, qué puede esperar, y qué no vale la pena. Con estimación de costo y de retorno para cada punto.
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El proceso de cada proyecto.
01
Semana 1
Entrevistas y observación
Hablamos con quienes ejecutan el proceso todos los días, no solo con la gerencia.
02
Semana 1–2
Medición del estado actual
Ponemos números al antes: horas, errores, tiempos de espera, reprocesos.
03
Semana 2
Informe y plan priorizado
Entregamos el diagnóstico con las oportunidades ordenadas por impacto sobre esfuerzo.
04
Semana 3
Presentación y decisión
Lo recorremos juntos. Decidís qué hacer, con nosotros o con quien quieras.
Lo que recibís al terminar.
A
Mapa del proceso
Cómo funciona hoy realmente, paso por paso y con sus tiempos.
B
Línea de base
Los números del antes, para poder comparar después.
C
Plan priorizado
Qué hacer, en qué orden, con costo y retorno estimados.
D
Presentación
El informe recorrido en vivo con tu equipo, no un PDF que nadie abre.
Cuatro formas de atacar el mismo problema.
Placeholder · video B&W en loop
Empecemos por el proceso
que más te duele.
Contestá 2 preguntas y elegí día y horario. En esa llamada te decimos qué mejoraríamos, cuánto, y en cuánto tiempo. Sin costo y sin vueltas.
2 preguntas · 30 segundos Agendá tu reunión